公司总经理毛雪强到新世纪南京总部调研

 公司新闻     |      2019-07-23 21:02

7月22日下午,澳门威尼士人网站总经理毛雪强一行到新世纪南京总部进行调研。澳门威尼士人网站副总经理兼新世纪货运公司董事长李斌,新世纪副总经理汪国宝,以及新世纪各职能部门负责人等参加了调研工作会议。

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李斌总首先对毛总一行的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。李总简要汇报了新世纪上半年的经营状况以及新世纪整合与改革的近况,重点介绍了新世纪下半年的工作安排,

一是新世纪的定位和战略,新世纪作为劳动密集和资本密集型的传统货代,应该未雨绸缪,系统谋划转型发展,制定新世纪未来3到5年的发展战略,充分思考如何从传统货代转型成为现代物流企业。

二是历史问题的处理,李总表示,不能让历史遗留问题成为阻碍新世纪发展的包袱,要通过梳理新世纪的历史遗留问题,结合现有管理体制,为新世纪的发展打造一个更加干净广阔的平台。

三是注重专业人才的培养,新世纪要转型发展,人才是第一资源,我们通过专业学院招聘、社会招聘等途径,选拔培养一批专业人才,为新世纪的一体化发展筹备优质的人才资源。

远洋新世纪各职能部门负责人也就各自岗位做了简要汇报,并对新世纪的未来发展和规划提出了意见和建议。

毛总对新世纪整合后的初步成效以及上半年度的总体经营情况表示肯定,同时也对新世纪提出了几点要求,

一是在航运板块一体化推进的过程中,新世纪要主动思考自身定位和发展目标,目前新世纪在货代市场上处于中低水平,大家要坚持“练内功、打基础”的工作总基调,主动思考,积极作为,努力打造自己的品牌,建立核心竞争力,充分利用省港口集团的资源优势,以一体整合为契机,实现新世纪自身的快速发展。

二是要坚持问题导向、业绩导向,提高货运市场占有率。

三是充分调动员工积极性,注重提升能力建设,努力提高对货源的控制力。

四是要通过板块整合提升团队效能,统一思想、统一理念、统一目标,同向发力,心往一处想、劲往一处使,努力做强做大远洋新世纪。

五是在做精做专、做细做强传统货代业务的基础上,逐渐转变为复合的、多元化的商业模式运作,不断提供增值服务,努力为客户提供系统综合解决方案,实现集约式发展。

六是要注重廉洁,新世纪各级人员必须要不忘初心,牢记使命,经得住各种诱惑,守得住廉洁底线,严格遵守中央八项规定和廉洁从业的有关要求,规范我们的各项经营活动,确保做成事、不出事。

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最后,毛总表示对新世纪的未来发展澳门威尼士人网站将全力支持,充满期待。并鼓励大家积极参与、群策群力,为把新世纪建设成为现代智慧物流企业而共同努力。